西城秀树

但因為名氣太大了，演變到後來，現代人乾脆自己帶來礦泉水置於井邊，汲取神力後，再帶回讓想分手的對象飲下，據說一樣有效果。

此外，參與國也通過了《促進性別平等與女性賦權之亞太宣言：北京宣言暨行動綱領二十五周年之檢視》（Asia-Pacific Declaration on Advancing Gender Equality and Womens Empowerment: Beijing+25 Review），表達各國對促進性別平等和女性賦權的承諾。2020年立法委員更有42%為女性，參照國際組織「各國議會聯盟」（IPU）的統計數據，台灣女性國會議員比例是亞洲之冠，相當於全世界第16名，名次超越男女平權普及的瑞士。

隨著政府自2016年開始大力推動新南向政策，著重與新南向夥伴國之間的互動，從更具人文關懷、更符合聯合國永續發展目標的方向來發展國際合作。儘管如此，台灣政府與民間單位仍透過各種形式，與其他國家分享及交流性平相關議題的發展經驗。2017年台灣的性別不平等指數（Gender Inequality Index, GII）居全球第8名，亞洲第1名。2019年，台灣通過同性婚姻法案，成為亞洲第一個同婚合法化的國家。2015年，聯合國提出17項「永續發展目標」（Sustainable Development Goals，簡稱SDGs），其中第5項即為「達成性別平等及女性賦權」，促進性別平等成為全球各國共同努力的目標。

在新南向政策的推動下，台灣也針對性別議題與新南向目標國共同研商，期盼共同促進女性賦權與性別平等，將台灣社會注重的價值觀念進一步與亞洲其他國家共享，拉進彼此在理念和價值觀的距離。台灣在2007年通過CEDAW，2011年將之國內法化。文：汪志堅（台北大學資管所教授） 「COVID-19」（2019年新型冠狀病毒疾病，簡稱武漢肺炎、新冠肺炎）開始對各國產業造成劇烈影響，且疫情無法在近期紓解，並有愈演愈烈之勢。

就好像一個裝潢千萬的餐廳，倒閉後，千萬裝潢只能成為廢物讓資源回收車帶走，心血付之一炬。這不是豁免費用，而是疫情發生期間緩繳，產生的利息費用，可由政府用補貼的方式處理。企業如果倒了，什麼都沒了。企業或民眾為求籌措資金，會在股票市場拋售股票，造成股市狂跌。

美國聯準會的把利息降到幾乎為零，可以盡力維持市場的資金寬鬆，因為各方都需要資金來週轉。這些新承做的紓困貸款，一定要做到疫情期間暫免還款、繳息。

但新冠肺炎屬於特殊狀況，營收劇幅減少，可是要付出的員工薪資、電信水電費、政府稅金、房屋租金、利息支出等，都沒有減少。因為在承平時期，這樣的企業可能是具有競爭力的。從這些科目範圍，可以知道流動負債這個科目在計算的時候，並沒有把每月薪資支出計算在內，還沒開立帳單的費用（例如還沒收到收據的電信水電與各種費用、還沒徵收的稅金）也沒被算入應付帳款。至於衍生的風險，可以用政府基金信用擔保的方式，協助分攤銀行承受的風險。

但在新冠肺炎防疫期間，營收減少而薪資支出仍在，這種情況如果持續好幾個月或更久，對資金調度的衝擊，超越流動比率與速動比率的日常估算。600億紓困預算的要花在刀口，讓大家一起度過難關，緩解資金的流動性危機。這是正確的方向，應該繼續擴大適用對象，受到影響的個人，也應該要比照辦理。如果不正視資金的流動性危機，後果難以收拾 如果政府不伸出雙手，會怎麼樣呢？資金需求會轉向錢莊。

不要漏掉員工薪資與近期將產生的應付款項 企業的財務部門通常會留意流動比率與速動比率，並提出預警而且新冠肺炎對於台灣經濟的影響，遠大於政府紓困預算的規模。

政府應該開辦紓困貸款，維持融資管道的暢通 企業出現資金缺口後，會尋求各種融資管道。企業或民眾為求籌措資金，會在股票市場拋售股票，造成股市狂跌。

而學過會計或財報分析的人，都會記得流動負債包含的範圍，主要是短期借款（銀行信用貸款）、應付票據、應付帳款、預收帳款及其他應付款。而防疫期間，企業遇到經營上的危機，銀行也因此而暴露於危機之中。因為在承平時期，這樣的企業可能是具有競爭力的。當短期資產不夠使用時，會緊急變現長期資產，經營者或民眾為了解決問題，會拋售自家的房地產來救急。正視業績劇幅縮減的事實，設法減少支出，保有現金，撐過這段時間，才是重點中的重點。至於衍生的風險，可以用政府基金信用擔保的方式，協助分攤銀行承受的風險。

速動比率意思是短期可變現資產或約當現金，除以短期須償還負債的比率，速動比率低則開始需要軋頭寸、跑銀行三點半。但這樣的企業，絕對不是需要被淘汰的企業。

但營收降低，使得銀行正常融資管道無法適用。此時，鼓勵銀行開辦紓困貸款，是政府可以著力之處。

這不是用「企業競爭力」一句話就可搪塞。防疫期間，不可將企業困境簡化成「汰弱留強」 汰弱留強，具有競爭力的廠商存活下來，這種邏輯只適用於正常經濟競爭，而不適用於疫情環境。

但在新冠肺炎防疫期間，營收減少而薪資支出仍在，這種情況如果持續好幾個月或更久，對資金調度的衝擊，超越流動比率與速動比率的日常估算。但新冠肺炎屬於特殊狀況，營收劇幅減少，可是要付出的員工薪資、電信水電費、政府稅金、房屋租金、利息支出等，都沒有減少。設法維持資金的流動性，是企業當務之急 美國聯準會把利息降到幾乎為零，很多人覺得是單純的救股市，其實與其說是救股市，不如說是救美國整體的經濟。且這些支出多屬於現金支出，無法用遠期支票支付。

Photo Credit: 中央社 立法院13日審查「中央政府嚴重特殊傳染性肺炎防治及 紓困振興特別預算案」，由立法院長游錫堃（右）敲槌 宣布三讀通過。而根據SARS的經驗，疫情緩和之後，經濟會有大爆發期。

疫情平息後，才開始攤還本息，這才能緩解企業的資金壓力。這不是豁免費用，而是疫情發生期間緩繳，產生的利息費用，可由政府用補貼的方式處理。

美國聯準會的把利息降到幾乎為零，可以盡力維持市場的資金寬鬆，因為各方都需要資金來週轉。而原本銀行已承做的長短期貸款，利息與本金攤還也可以用這樣的方式處理。

防疫從閃電戰轉化為持久戰的同時，所有人，包括政府、企業與一般民眾，都應當正視疫情引發的資金流動性危機，避免周轉不靈而產生的破產倒閉潮，造成不可收拾的後果。允許稅金、勞健保等費用緩繳，政府的紓困預算要花在刀口上 另外，政府已經開始允許各種稅金、費用的緩繳、緩納。因為疫情是非戰之罪，即使超高檔米其林餐廳，也會受到疫情衝擊。這是正確的方向，應該繼續擴大適用對象，受到影響的個人，也應該要比照辦理。

任何一個企業，如果業績劇幅縮減，很難仍有獲利。600億紓困預算的要花在刀口，讓大家一起度過難關，緩解資金的流動性危機。

在防疫期間，企業要做的事是設法活下來。文：汪志堅（台北大學資管所教授） 「COVID-19」（2019年新型冠狀病毒疾病，簡稱武漢肺炎、新冠肺炎）開始對各國產業造成劇烈影響，且疫情無法在近期紓解，並有愈演愈烈之勢。

慌亂拋售會擾亂不動產行情，造成經濟的動盪。政府應該把焦點放到資金流動性危機的舒緩，主因是流動性危機對於企業的危害最大。